Voces de Colón claman por 'justicia social' y soluciones reales

Ciudad de Panamá, Panamá/La provincia de Colón, un enclave de riqueza histórica y potencial inmenso, se encuentra sumida en una crisis multifacética que clama por soluciones. El reciente programa Radar reunió a Michael Chen, Diana Mora y Ulises Green para desglosar los profundos desafíos que enfrenta esta región panameña, desde una escalada preocupante de violencia hasta desempleo rampante y una infraestructura en ruinas.

La inseguridad se ha convertido en una herida abierta en Colón. Los números son alarmantes: más de 65 homicidios registrados hasta la semana pasada, con 12 solo en los primeros 14 días de julio. Michael Chen, expresidente de la Cámara de Comercio, enfatizó la gravedad de la situación al señalar que "Colón es la segunda provincia con más homicidios en el país, a pesar de su gran potencial". Esta estadística subraya una paradoja dolorosa: una provincia con vastos recursos y una ubicación estratégica se desangra por la violencia, afectando directamente la calidad de vida de sus habitantes y la percepción externa.

A la inseguridad se suma el desempleo. Con una tasa que supera el 11% en 2024, muy por encima del promedio nacional, miles de colonenses luchan por encontrar oportunidades laborales. Un reciente incendio que dejó a muchas familias sin hogar puso en evidencia la urgente necesidad de vivienda digna y fuentes de trabajo estables para los afectados, magnificando la vulnerabilidad social.

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La economía de Colón, aunque potente en logística y con la Zona Libre, no ha logrado diversificarse lo suficiente para generar empleos que abarquen a toda su población. Solo un escaso 7% de la actividad comercial se enfoca en el turismo, un sector con un enorme potencial desaprovechado.

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La infraestructura de la provincia es un testimonio visible del abandono histórico. El hospital Manuel Amador Guerrero, un proyecto vital para la salud pública, tardó más de 10 años en construirse, un lapso que refleja la lentitud y las deficiencias en la ejecución de obras. La terminal de transporte es descrita como una "casa condenada", mientras que la necesidad de tres estadios deportivos contrasta con el lento avance de un solo proyecto. Incluso el Paseo Marino, una inversión costosa, ya muestra signos de deterioro. Los edificios históricos en el casco de la ciudad, joyas arquitectónicas con un valor incalculable, se encuentran en ruinas, representando no solo una pérdida patrimonial, sino también un peligro para los ciudadanos.

La evaluación de la administración actual por parte de los panelistas es contundente. Michael Chen expresó su frustración al afirmar que, a pesar de las promesas electorales, "no se ha visto un plan efectivo para contrarrestar la inseguridad y el desempleo en más de un año de gestión".

Diana Mora, activista, lamentó que las inversiones anunciadas por el presidente no se han materializado, dejando a la provincia en un limbo de expectativas incumplidas. Ulises Green fue aún más crítico, argumentando que la situación de Colón es una "consecuencia de un sistema fallido que la ha tratado con 'caridad, no por justicia'". Esta perspectiva sugiere que la ayuda recibida por Colón ha sido más una dádiva que un reconocimiento de sus derechos y necesidades inherentes como provincia.

Frente a este panorama sombrío, los participantes del programa ofrecieron diversas propuestas y soluciones que apuntan a una transformación integral. La diversificación económica es clave; Michael Chen sugirió explorar nuevos nichos de mercado como el turismo y los servicios. En cuanto a la seguridad, Diana Mora propuso retomar estrategias pasadas que lograron "poner orden sin operativos masivos", mientras que Chen abogó por un enfoque granular, "cuadrante por cuadrante, cuadra por cuadra", para abordar la inseguridad de manera efectiva.

Se enfatizó la necesidad urgente de inversión en comercio, turismo e infraestructura, y de abordar de manera frontal el desempleo. Ulises Green destacó la importancia de la participación ciudadana, señalando que cualquier plan de desarrollo debe incluir activamente a los colonenses para asegurar su éxito y apropiación. Fomentar un profundo sentido de pertenencia en los ciudadanos es también crucial para la revitalización de la provincia.

Para romper los estigmas negativos que pesan sobre Colón, Michael Chen promovió el uso de redes sociales para mostrar el verdadero potencial de la provincia y su rica cultura, con el objetivo de atraer visitantes y cambiar la percepción. Diana Mora reveló la existencia de un plan de desarrollo integral con recursos asignados, lamentando que el alcalde se haya negado a presentarlo, lo que sugiere una falta de voluntad política para implementar soluciones ya existentes.

Finalmente, los panelistas coincidieron en que la transformación de Colón es un proceso a largo plazo (estimado entre 10 y 30 años) que requiere la colaboración inquebrantable de la sociedad civil, la empresa privada y el gobierno. Ulises Green comparó la posible transformación de Colón con la de Medellín, sugiriendo que es, en última instancia, una cuestión de voluntad política. Diana Mora recordó que la violencia afecta directamente la confianza y los empleos, y criticó el aumento de impuestos a micro y pequeños empresarios, lo que desincentiva la recuperación económica. La clave está en un trabajo conjunto y sostenido que finalmente le brinde a Colón las respuestas y la justicia que tanto ha esperado.

Este contenido fue escrito con la asistencia de una inteligencia artificial y contó con la revisión de una periodista y un supervisor de información digital.